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| 坚定信心 提振精神 奋力开启公司高质量发展新征程 | |||||||||
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| ——公司举办2023年员工培训会 为筑牢公司生存发展的质量生命线，强化公司安全技术服务风险防控和质量把控水平，切实提高全员市场开拓能力和员工核心业务能力，推动公司更高质量发展，2023年7月26至28日，公司通过线下集中培训与线上腾讯会议直播培训的方式，举办了2023年度员工培训会。 聚焦“双控双提，德能双修，推动公司高质量发展”的本次培训会主题，总经理徐茂作了题为“凝心聚力，坚定信心，奋力开启安科公司新的征程”的公司发展形势报告。他在报告中全面分析了当前的宏观经济形势，客观总结了当前公司的经营指标与业绩现状，深入剖析了公司当前面临实际困难与经营压力，重点对今后工作思路与发展目标进行了部署，作出了九个方面重点任务安排：一是坚持以党建引领事业发展，保障公司健康经营方向；二是深入落实学校对公司的管理办法，进一步完善公司治理体系；三是坚持合作共赢，推动公司战略转型；四是扩资质拓领域，提升市场核心竞争优势；五是落实主体责任，完善质量监控体系；六是强化内控管理，防范化解各类经营风险；七是强化学科支撑、提升科技服务水平；八是强化人事管理，提升队伍整体素质水平；九是加强文化建设，提升安科品牌形象。   为加强公司党风廉政建设，切实做好经营风险防控、技术质量标准把控等，培训中，纪检专员沈晓向与会员工进行了题为“增强廉政意识、规范经营行为、促进公司可持续发展”廉政集体约谈，要求大家严格遵守师德规范、职业操守及法纪红线；财务总监贾蓉作了题为“防范财税风险，加强财会管理”的财税政策法规知识培训，要求大家注意防范和规避公司经营中的财务风险和税务风险；针对现阶段安全技术评价与报告编制存在的实际问题，总工程师刘国勇、副总工程师席刚、总工办主任冯皓及技术专家韩松等，分别有针对性地与大家进行了技术探讨与编制规范等业务培训，对评价工作中存在的典型问题进行了专门警示，对公司质量过程控制、投标及合同管理中的相关新程序、新规范、新要求等进行专门强调。   依据现阶段行业管理的最新政策及相关法规要求，结合员工的专业素养与核心能力提升，培训紧扣“公司高质量发展”研讨主题，分部门组织员工进行了分组研讨学习，就安全评价技术交流、报告编制质量、市场业务拓展以及公司日常人、财、物管理等方面内容进行了深入探讨与交流，公司领导分别参加了各组的讨论活动。    董事长郑远平在作培训总结讲话时从“学有所获、学有所思、学思结合、学以致用”四方面与大家交流了培训学习感受与体会。他充分肯定了本次培训组织有力、内容丰富、形式多样、富有实效。他强调，聚力公司高质量发展目标，徐茂总经理作了一个很好的高质量发展形势报告，公司各部门要认真组织学习领会，统一思想认识，统一行动目标。要全面加强党的领导，在强信心、扬优势；优结构，转好型；重治理、稳质量；拓市场、增效益；抓内控、防风险等五个方面协同发力，以高质量党建保障公司高质量发展。他希望全体员工加强学习，德能双修，注重提升思想品德修养和核心业务能力，积极争当公司好员工：一是争当公司品牌形象的代言者；二是争当公司质量生命线的守护者；三是争当全员经营成本的控制者；四是争当全员市场的开拓者；五是争当廉洁奉公的表率者。   为提升员工团队凝聚力，丰富员工精神文化生活，公司工会有序组织了一系列精彩丰富的团建活动，活动气氛热烈、温馨和谐。活动中，员工们充分发扬主人翁精神，积极参与急救培训及集体游戏互动项目，全面展示了昂扬向上、勇于拼搏、友爱互助的精神面貌。     |
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