(作者：张姗）
　   为进一步加强公司干部队伍建设， 提升管理人员履职能力水平,1月13日上午，公司组织召开了2024年度管理干部述职会。公司考核工作领导小组成员参加会议，会议由综合办公室主任王春涛主持。
                   

　　会上，12名中层管理干部立足本职岗位，通过“晒成绩、比亮点、找不足、谈思路、谋发展”等形式，用详实的数据、典型的事例及相关支撑资料，对部门经营业绩完成情况和个人履职工作情况进行详细汇报，并就谋划2025年重点工作新目标、新思路、新举措提出了意见和建议。考核工作领导小组成员根据述职内容，结合部门经营目标任务实际完成情况，从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行了综合考核。

　　总经理徐茂指出，2024年，公司迎难而上，在挑战中磨砺，在困境中突围，公司在艰难稳住传统市场、新资质范围拓展、非资质类项目发展、人力资源结构调整等方面取得了良好的成绩，守住了“平稳、有序发展”基本面。2025年对于安科公司而言，是“十四五”收官之年，是“十五五”谋划之年，也是坚定发展信心改革攻坚的关键之年，公司全体干部要强化责任担当，团结带领公司员工坚定发展信心，锚定发展目标，要坚持市场为导向，紧盯市场谋发展、围绕市场强内控、瞄准市场聚人才，主动出击，积极作为，积小胜为大胜，不断拓展公司资质范围、市场领域、合作模式，为公司高质量发展贡献力量。

　　党总支书记、董事长郑远平在会上强调，要加强理论学习，在深化理论学习中把稳公司发展方向;要坚持政治统领，团结带领全体党员和广大职工主动服务公司改革发展，不断提升公司技术服务影响力;要深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和学校第一次党代会精神，激励党员干部职工在深化改革中破解难题、勇闯新路、开创新局，以高质量党建引领高质量发展，全面提升公司核心竞争力;要以推进清廉公司建设为保障，健全内控制度和完善风险防控机制，促进公司平稳健康发展。